2020年是零售行業壓力巨大的一年，也是被迫加速轉型升級的一年，我們則可以看到各種各樣的創新帶貨方式，以及五花八門的平臺優惠活動。不過紛亂之下，也出現很多亂象。

一方面是賣家病急亂投醫，選擇了不靠譜的合作伙伴，導致貨物銷售光賺吆喝不賺錢。另一方面是買家面對各色各樣的渠道、模式、活動，往往容易被忽悠，并不能買到最優惠最實際的品牌。

這些問題應該如何解決呢？8月17日牛排品牌“小牛凱西”與好省合作超級品牌日，一分鐘即突破2.4萬個訂單。好省平臺是如何用“BOOM品計劃”實現突破的？

好省另辟蹊徑，獲得用戶通路

零售千變萬化最終落腳不過是買賣，賣家無非希望走量，買家則更簡單，第一要產品好，第二要買的省錢，所以你會發現好省這個平臺的起名就是直擊靈魂，一下抓住了交易的本質。

零售的創新可能是渠道的創新，比如從線下到了電商，是模式的創新，從大促賣貨到直播帶貨，是流量來源的創新，廣告到社交的分享，總體來看都是哄消費者的方式變化，但消費者的需求依舊是省錢。

消費者面臨的困難則是，在五花八門的平臺和銷售方式中，如何才能找到更靠譜的產品。這里則體現出了電商導購的重要性，但和一些平臺的薅羊毛賬號不同，好省的體系是靠核心技術算法支撐的。

好省通過大數據和機器算法，從各個平臺上尋找超值好物，通過內容制作、分享等方式，為消費者打通吃喝玩樂購全場景全業態，讓消費者省錢省時、省心、省力。

當然，好省 不僅僅是解決消費者端需求的，它更大的作用是形成品牌，平臺和消費者之間的連接，不僅要為消費者找到好產品，還要為平臺和品牌方導流創造收入，拓展商家新的銷售渠道，降低企業的營銷成本，有效打通雙方的需求和痛點，形成良好的消費連接。

浙江大學計算機學院研究生畢業的好省CEO尹巍提及創業初衷時說：“互聯網技術的不斷創新，使得更多消費者場景得到很好地解決，‘好省’作為一家技術起家的團隊，在整個大的電商生態體系中貢獻著自己的價值。為消費者、商家提供更好的消費選擇。”

盡管導購平臺并不少見，但好省獨特之處是，不僅服務客戶，而且服務商戶，不僅提供具有導購能力技術，還會提供具有導購能力的KOL，全方位多維度地為消費者提供多模式消費決策建議，與時俱進地滿足消費者不斷增長和多樣化購物的需求，這一點，是好省能夠脫穎而出，成為新一代導購平臺的關鍵。

“BOOM品計劃”，解決消費品牌在線營銷難題

全新時代帶來全新的營銷挑戰，而品效合一，也成了企業的剛性需求，如果不能帶貨的營銷，已經沒有市場，但可以帶貨的營銷，現在卻被搞的危機重重。

我們聽到越來越多的坑位費，假購買退貨之類的騙局，讓行業變得真假難辨，企業也越來越如履薄冰，生怕所托非人。想要去解決這個痛點，好省要用自己的優勢來一場行業的引爆，而這個活動也被命名為“BOOM品計劃”。

BOOM是炸彈爆炸的象征，“BOOM品計劃”是充分發揮自身優勢，整合優勢資源賦能品牌營銷，同時帶動銷售和品牌的重要活動。在這里，好省通過自己品牌所承載的KOL團隊，開始了自己的賦能行動。

值得一提的是，好省的導購KOL是全網獨一份的分享帶貨真達人，他們的成績都是在平臺上通過產品導購而積累起來的，和很多靠內容圈粉的紅人有很大不同，粉絲不僅粘度更高，而且信賴度更高，在銷售和轉化上的效果也保持著極高的水準。這是好省的一個獨有商業模式，也是好省區別于其他平臺的關鍵。

“BOOM品計劃”首站落地“小牛凱西”品牌，56位好省的導購KOL集結上海青浦綜合保稅區，為消費者探訪高品質牛排供應鏈終端。超級導購KOL們現身在了供應鏈第一線，無論從產品知識學習還是從親身體驗上，這種方式的效果都會更勝一籌，而帶貨的激情和能力自然就會因為了解和信賴發揮得更強。

好省CEO尹巍在簽約儀式現場提到：“我希望,通過好省的一系列舉動和資源,能夠為品牌方帶來爆發式的增長。”

好省“BOOM品計劃”事實上是一個構思非常精妙的營銷綜合體設計，在S2B2C模式的基礎上，增加了大咖源頭“驗貨”、“驗廠”的環節，再加上全站流量的整合，包括超級品牌日等模式的助推，全力在短時間內引爆全場，實現銷量BOOM激增，這的確是非常貼切的說法，也有著非常強大的爆發力。這里融入了各種流量營銷打法，是一個很有突破性的營銷創新。

8月17日零點，好省站內超級品牌日活動上線不到一分鐘，好省平臺就為“小牛凱西”帶來2.4萬個訂單，充分體現出了平臺打造爆款的能力。也讓大家看到了好省平臺5000萬用戶，200萬日活用戶的真正成色。

這甚至讓競爭對手“大希地”倍感壓力，不僅大幅提升了自己的推薦傭金，還臨時上線贈品加碼活動。讓消費者再次獲得了實惠，同時也讓平臺生態變得更加活躍，一個促銷帶動多家品牌解決營銷出貨難題，這是其他導購平臺沒有辦法做到的。

讓帶貨更有效更務實

在創始人尹巍眼里，他是這樣描述好省的優勢和價值的，他表示：“與傳統電商相比，導購型電商擁有體驗式購買、用戶主動分享、銷售場景豐富等獨特優勢。在這里，用戶既是購買者，也是推薦者，并且通過人與人之間的連接關系創造價值。而我們就像是繡娘培訓師，運用大數據，讓用戶自己飛針走線，共同繡出一幅精美的連接圖。只有激發了用戶的力量才能快速形成磅礴之勢。”

從這里我們可以看到促使好省真正爆發的幾個關鍵點，首先抓住用戶需求本質，用好的產品、好的體驗、節省的價格，更容易獲得消費者的認同和轉化購買。

其次則是在用戶推廣方面，增加社交分享環節，利用當下成本最低，最好的效果方式來進行引流。不過，好省也積極的避開了社交分享的大坑，避免大家為了賺錢而分享利潤高質量卻不高的產品，所以選擇用公司平臺的力量去尋找靠譜產品，貴精不貴多，保證做一個品類就要做出一個口碑。

好省的導購KOL團隊，則在整個流程中起到了關鍵的作用，讓消費者可以直面靠譜大V，提升推薦購物體驗，解決消費體驗中的不滿。在這幾個作用相結合之下，“BOOM品計劃”終于引爆。

當下流行的帶貨促銷中，不少問題還是出在整體流程的不合理上，要么是產品貪便宜有瑕疵，網紅對產品不熟悉，或者是擴散的流量不夠，后續銷售無以為繼，大量退貨。

從這個角度來說，“BOOM品計劃”改變了行業的現狀，突破了模式的局限，走出了自己的一條全新道路，策劃是非常成功的。如果企業想要一次火爆帶貨，需要考慮的問題絕不簡單，從產品到內容、渠道、粉絲，都是環環相扣。

如果只是單純的大流量來直播賣貨，顯然第一效果不能保證，第二后續不能持久。結合了多重優勢的好省，在這個時代召喚下，強化了自身產品的帶貨能力，用一針捅破天的精神，突破行業藩籬，可以說是一個不小的突破，樹立了一個行業示范的典型。

在第一場“小牛凱西超級品牌日”活動首站告捷后，越來越多的品牌想要參與“BOOM品計劃”來參與帶貨，好省也在積極做評估之中，目前已經排期到兩個月后。

相信未來還會和更多品牌進行合作，把“BOOM品計劃”打造成一個長線IP，這個IP則會催生全新的流量關注，形成一個滾雪球的效應，自然也就越做越好。

總體看來，在這個紛亂的帶貨年代，好省真正找到來一條多元化結合的科學帶貨、靠譜帶貨的BOOM之路，非常值得品牌關注。